Durch regelmäßige Mitarbeitergespräche bleiben Sie mit Ihren Mitarbeitenden im Kontakt und können rechtzeitig spüren, was die Personen beschäftigt und welche Ansprüche an die Tätigkeit und das Unternehmen gestellt werden. Nutzen Sie das Gespräch, um gemeinsam das Potenzial des Mitarbeitenden richtig einzusetzen und die Entwicklung in Ihrem Unternehmen zu gestalten. Hier hilft auch ein Abgleich von Fremd- und Selbsteinschätzung. Besondern jüngere Generationen wünschen sich regelmäßiges und konstruktives Feedback.
Nutzen Sie Mitarbeitergespräche als Frühwarnsystem und erkennen Sie Veränderungen rechtzeitig, um nicht zu reagieren, sondern zum richtigen Zeitpunkt agieren zu können.
„Mitarbeitergespräche bieten eine ideale Plattform, um beispielsweise Situationen zu vermeiden, bei denen der Mitarbeiter das Unternehmen einfach frustriert verlässt. „Außerdem appelliere ich an alle Betriebsinhaber und Personalverantwortliche sich die Zeit zu nehmen und den Mitarbeitenden wirklich gut zuzuhören“, so Alexandra Natter, Personalberaterin der Handwerkskammer Ulm.
Allgemein ist es empfehlenswert Mitarbeitergespräche regelmäßig durchzuführen. Die Personalberaterin der Handwerkskammer Ulm empfiehlt: „Mitarbeitergespräche sollten mindestens einmal im Jahr durchgeführt werden. Wichtiger ist es allerdings, dass das Format der Gespräche und der Zeitpunkt bzw. der Turnus zu dem jeweiligen Betrieb passt.“
Mitarbeitergespräche sind für Handwerksbetriebe oft ein rotes Tuch. Das soll nicht so bleiben, denn Mitarbeitergespräch ist nicht gleich Mitarbeitergespräch. Für Handwerker muss ein Mitarbeitergespräch ein greifbares Werkzeug sein. In unserem Webseminar stellen wir Ihnen eine neue Form des Mitarbeitergesprächs vor, das Chefs und Führungskräfte einfach anwenden können. Das visuelle Mitarbeitergespräch wurde speziell für Handwerksbetriebe entwickelt.
Unser Webseminar zum Thema: Mitarbeitergespräche 4.0 – wie Sie einfach und innovativ Mitarbeitergespräche führen
Mittwoch, 26. Juni 2024, 11-12 Uhr – Jetzt anmelden!
